Nous aidons les entreprises à structurer leur croissance.
Après 15 ans passés à diriger des équipes commerciales et lancer des filiales dans le digital, l'AdTech et le media, nous accompagnons aujourd'hui les entreprises sur leur stratégie de croissance : Go-to-Market, organisation commerciale, achat media.
AdTech & SaaS
dirigées en France
pilotée
FR, Benelux, UK, US
Ce sur quoi nous pouvons vous aider
Ponctuel ou dans la durée, selon où vous en êtes.
Stratégie Go-to-Market
Business plan, définition du marché, priorités, plan de lancement. C'est ce qui doit être clair avant d'investir.
Business plan · Priorisation · LancementStratégie & organisation commerciale
Structuration des équipes, process, objectifs, pilotage du pipeline, coaching. Pour que ça tienne quand vous grandissez.
Structure · Process · CoachingAchat media & stratégie media
Allocation budgétaire, choix des leviers, suivi de la performance. En direct ou avec mon réseau, dont My Ads Platform.
Budget · Leviers · PerformanceMon parcours en quelques chiffres
Pas juste des titres, des résultats à chaque étape.
Dalenys Group
Business Development Manager
Portefeuille de 100 clients · 1 M€/an
Mister Bell
Business Development Director Europe
+1,5 M€/an · Amazon, Zalando, Sarenza
Time Out
Head of Sales, bureau de Paris
P&L de 1,2 M€ · lancement magazine papier
Upday · Axel Springer
Head of Sales
+370% de croissance annuelle du CA
Tagger Media
Country Manager France & Benelux
Lancement & direction de la filiale FR
My Ads Platform
General Manager France
Business plan & stratégie GTM déployés
Car & Classic
Head of France
Stratégie commerciale & monétisation pilotées
Comment nous travaillons
La même méthode utilisée pour lancer des filiales, adaptée à votre taille.
Diagnostic
Nous analysons le marché, l'organisation en place et l'offre. Pour comprendre ce qui bloque vraiment.
Cadrage
Nous définissons la stratégie, les priorités, les objectifs. Un plan réaliste, avec les moyens que vous avez.
Exécution
Mise en place des outils, des process, des équipes. La stratégie passe sur le terrain.
Pilotage
Suivi des KPIs, ajustements, coaching des équipes en place. On garde le cap.
Rodolph Menten
Dirigeant, maintenant en conseil.
Ça fait quinze ans que je lance et fais grandir des filiales dans le digital, l'AdTech et le SaaS. Toujours le même mélange : la stratégie (business plan, Go-to-Market) et le terrain (comptes clients, équipes commerciales, marques).
J'ai dirigé des filiales chez Tagger Media (rachetée par Sprout Social), Upday by Axel Springer et Time Out, et travaillé avec des clients comme Amazon, Zalando, Monoprix ou Sarenza. Aujourd'hui je mets tout ça au service d'Oligart Agency, ma structure de conseil, et je pilote la France pour My Ads Platform.
Je crois qu'une stratégie de croissance ne vaut rien si elle n'est pas suivie avec la même rigueur qu'un P&L.
On en discute ?
GTM, organisation commerciale, achat media : 30 minutes suffisent pour voir si nous pouvons vous aider.